Een ondersteunend, praktisch handboek voor iedereen die op de beste manier wil leren om voor zichzelf en anderen holding space te houden.Een ondersteunend, praktisch handboek voor iedereen die op de beste manier wil leren om voor zichzelf en anderen holding space te houden. Holding Space houden is het compassievol getuige zijn, accepteren en steunen van iemand zonder oordeel, terwijl jij je grenzen en gevoel van eigenwaarde behoudt. Geconfronteerd met de wereldwijde problemen van klimaatverandering, politieke onrust, gezondheidscrises en recessie, ervaren steeds meer van ons ontkoppeling, rouw en een diep gevoel van eenzaamheid. Maar met de juiste handvatten kunnen jij en je cirkel deel uitmaken van de oplossing. Facilitator en spreker Heather Plett stelt je in dit diepgaande boek in staat om met constructieve, uitvoerbare oefeningen conflicten te transformeren, grenzen te stellen, en soevereiniteit in je eigen leven - en het leven van degenen die het dichtst bij je zijn - te versterken. "In een wereld die steeds complexer aanvoelt, met een toekomst die steeds onzekerder lijkt, is er een wezenlijke behoefte aan meer mensen die hun vermogen vergroten om holding space voor zichzelf en anderen te houden." Heather Plett is een internationale spreker, facilitator en medeoprichter van het Centre for Holding Space in Canada. Vanuit zes continenten hebben mensen deelgenomen aan haar Holding Space Practitioner Programs en workshops, die zij over de hele wereld online en live geeft. Haar publicaties over het onderwerp holding space zijn verschenen in onder meer de Harvard Business Review en Grist magazine en zijn geciteerd in meerdere boeken en curricula voor verpleegkundigen, hospicemedewerkers, yogadocenten, facilitators en aalmoezeniers. Ze woont in Winnipeg, Manitoba, Canada.

Dit boek gaat over kinderen, en daarom gaat het over volwassenen. Als iedereen vanuit de eigen positie leeft, kunnen alle volwassenen en kinderen voluit leven.Dit boek gaat over kinderen, en daarom gaat het over volwassenen. Als iedereen vanuit de eigen positie leeft, kunnen alle volwassenen en kinderen voluit leven. Maar soms verblijven volwassenen onbewust innerlijk nog in de kindpositie. Kinderen kunnen niet anders dan reageren. Soms in gedrag dat we als ongewenst ervaren, bijvoorbeeld brutaliteit, maar ook in gedrag dat we positief labelen: ‘ze zijn zo zorgzaam, je hebt geen kind aan ze …‘ En dan gaat het niemand echt goed. Bibi Schreuder schenkt met dit boek een schat aan kennis, ervaringen en inzichten waarmee volwassenen hun volwassen positie in kunnen nemen, waardoor kinderen weer kind kunnen zijn. Met dit boek wil ik bijdragen aan het verder aanwakkeren van systemisch bewust-zijn van ouders, en iedereen die met kinderen werkt, zodat nog meer kinderen kind kunnen zijn. Aan alle kinderen en daarmee dus aan alle ouders en grootouders en aan iedereen die professioneel met kinderen te maken heeft. En ook aan hen die hun kind af en toe achter het behang willen plakken

Succes is het gevolg van hoe het gaat in de onderstroom van je bedrijf. Dit boek vertelt je hoe dat werkt en hoe je dit kunt beïnvloeden. In 6 heldere thema's, de succesversnellers, leert Martijn Meima je hoe het er aan toe gaat in de onderstroom en hoe je dit kunt inzetten om je bedrijf succesvol te laten zijn. De jarenlange ervaring van Martijn als ondernemerscoach en trainer klinken door in vele voorbeelden en tips, en die maken de kennis over de onderstroom heel praktisch toepasbaar. Het boek is vlot geschreven en zal iedere lezer iets nieuws brengen, ook degenen die al heel bekend zijn met de onderstroom. Het boek bevat meer dan 20 praktische oefeningen die je helpen de theorie in de praktijk te brengen. "Leren door pijn is de moeilijke weg. Lees in plaats daarvan dit boek en doe er je voordeel mee!" Jan Bommerez, auteur van Flow en de Kunst van het Zakendoen

Een must-read voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met organisatieverandering en -ontwikkeling.Hoe zijn systemische principes werkzaam in organisaties? Wat ervaren mensen in die organisaties daarvan? Dit boek geeft antwoord op deze en nog meer vragen over de systemisch-fenomenologische manier van werken in organisaties en in de maatschappij. Jan Jacob Stam behandelt vanuit diezelfde invalshoek een groot aantal kwesties zoals bijvoorbeeld fraude, succes, krimp, bedrijfsoverdracht, licenties. Er staan talloze voorbeelden in van organisaties en thema's, plus opstellingen daarover uit Europa, Latijns Amerika, Rusland en de VS. Samen maken ze dit boek tot de Lonely Planet in het land van systemisch-fenomenologisch werken. Dit boek laat je kennis maken met Jan Jacob's ervaringen en inzichten. Het leest alsof je op een winteravond bij de open haard zit en Jan Jacob niet moe wordt om je deelgenoot te maken van deze bijzondere wereld. Jan Jacob Stam (1954) is oprichter van het Bert Hellinger Instituut Nederland en gewaardeerd opleider in meer dan twintig landen, is al vijftien jaar een voortrekker, onderzoeker en verspreider van het systemisch-fenomenologisch werken, onder andere in de vorm van organisatieopstellingen.

Wat is het helpen dat ook werkelijk helpt? Een boek dat verrassend anders is en de lezer prikkelt om verder te denken.De kunst van het helpen gaat over de diepe menselijke behoefte om een ander te helpen. Helpen, op een systemisch-fenomenologische manier. Helpen is een kunst en een kunde en in dit boek staan talloze recepten en tips om deze kunst te verfijnen. Hellinger gaat uitvoerig in op de innerlijke processen van de professionele helper, op de vijf principes van helpen en op de valkuilen die we als helper tegen kunnen komen. Zijn fenomenologische benadering en familieopstellingen zijn in hoog tempo bekend geworden in vele landen van de wereld. Vandaar uit verkent hij processen als verzoening en helpen. Voor wie durft om zijn eigen opvattingen ter discussie te stellen, kan dit boek een bron van inspiratie zijn. Bert Hellinger (1925) is in Duitsland geboren. Hij woont met zijn (tweede) vrouw, Sophie Hellinger, in Zuidoost Beieren. Samen geven ze seminars over de hele wereld. Hij heeft meer dan tachtig boeken geschreven. Zijn reputatie is niet onomstreden. Velen hekelen zijn directe, confronterende stijl en zijn opvattingen over man-vrouw verhoudingen en onderwerpen als insect en daderschap. Zelf zegt hij daarover dat hij alleen maar noemt wat hij waarneemt.

Tao en de kunst van familieopstellingen is een tijdloos boek dat woorden geeft aan universele dynamieken en concepten die ongrijpbaar lijken. Een handboek voor opstellers, therapeuten en coaches.De juiste innerlijke houding van de opsteller is van essentieel belang bij het begeleiden van opstellingen. De Tao biedt hierin een helder en bijna poëtisch referentiekader die als leidraad kan fungeren voor de opsteller. Het wijst je de weg in het ontwikkelen van je innerlijke houding en hoe deze ten dienste te stellen van het opstellings- en helingsproces van de cliënt. Elmer Hendrix opent in heldere bewoordingen en stap voor stap, de rijkdom aan inzichten die de Tao biedt aan iedere opsteller, coach of therapeut. "Tao en de kunst van familieopstellingen is een tijdloos boek dat woorden geeft aan universele dynamieken en concepten die ongrijpbaar lijken." Els van Steijn Open jezelf voor Tao. Vertrouw dan op je natuurlijke reacties, en alles zal op zijn plaats vallen. Lao Tzu

De uitdagingen waar organisaties voor staan worden steeds complexer. Tegelijkertijd stijgt de behoefte aan professionele autonomie en zelforganisatie. Om een antwoord te bieden aan beide uitdagingen, hebben leidinggevenden juist een cruciale positie. Dit boek laat op basis van een systemische benadering zien welke rol jij als leidinggevende kunt spelen. Wat je vanuit systemisch perspectief kunt doen en wat je beter kunt laten. Veelvoorkomende vraagstukken en systemische begrippen worden stap voor stap ontleed zonder aan diepgang te verliezen. Het boek Slimmer met het systeem is een praktische vertaling voor leiders en leidinggevenden in organisaties van het eerder verschenen boek'Tegen de stroom mee'.

Deze zinnen zijn niet alleen voor opstellers. Ondanks wat de ondertitel belooft. Deze zinnen zijn voor ieder die zichzelf of anderen op zielsniveau wil laten raken. Iedere opsteller maakt op z'n minst, zo nu en dan gebruik van systemische zinnen. Maar wat zijn nu de juiste systemische zinnen? De zinnen die de ziel raken waardoor een helende beweging kan ontstaan? Elmer Hendrix heeft met grote zorgvuldigheid, helende zinnen die gebruikt kunnen worden in systemische opstellingen, uitgewerkt. Voor vrijwel iedere dynamiek zijn de zinnen beschreven én voor de reacties van de client hierop. Dat maakt dit boek zo krachtig. Behalve de helende zinnen geordend naar dynamieken, heeft Hendrix ook 16 opstellingen uitgewerkt zodat de lezer kan zien hoe hij de zinnen zelf toepast. In het derde deel van het boek zijn een aantal meditaties opgenomen. Deze meditaties zijn een aanvulling de helende zinnen in het werk met clienten. Dit boek is een heldere leidraad voor iedere opsteller. Het leert je welke zinnen passend en werkend kunnen zijn binnen de dynamieken die zich tonen. Vanuit de familieopstellingen neemt Elmer je mee.

Jan Jacob Stam en Barbara Hoogenboom dagen je uit je bestaande kennis over leiderschap en organisaties opnieuw te verkennen. Te verdiepen. En te verbinden met de systemische perspectieven. Want misschien bieden juist deze perspectieven, wel de antwoorden waar zo naar gezocht lijkt te worden. Systemisch kijken naar wat gevraagd wordt aan leiderschap heft in elk geval de tweedeling tussen oud en nieuw op. Tussen groot en klein, hiërarchisch en plat, sexy en suffig. Mogelijk biedt het zelfs manieren om voorbij dit soort tweedelingen groeien. Tegen de stroom in en tegelijk met de stroom mee.Systemen leiden. Ze leiden het geheel en ze leiden ook het individu. Ook de leiders. Daarmee gaat leiderschap direct over leiden en volgen, over weten en erkennen, over met de stroom mee èn tegen de stroom in gaan. Want soms is het nodig om een stukje tegen de stroom van het leven in te zwemmen, daar een betekenisvolle oorsprong te vinden en je vervolgens op de kracht van het organisatiesysteem mee te laten drijven. Dit boek vertelt je wat een systeem aan leiderschap nodig heeft. Hoe organisaties kunnen bloeien en stromen vanuit systemisch perspectief.

Loop je in je dagelijks leven keer op keer tegen dezelfde patronen en problemen aan? Voel je je vaak schuldig en houd je iedereen graag te vriend? Of zit je vast in een verkeerde relatie, heb je veel conflicten met je ouders en loop je al tijden rond met een onbestemd gevoel? Hardnekkige patronen in je leven zijn vaak terug te voeren op je familiesysteem; de onlosmakelijke verbinding met al je familieleden. Net als de natuur kent dat systeem onzichtbare wetmatigheden waarvan je je vaak niet bewust bent, maar die grote invloed op je leven uitoefenen. Dit handboek vol praktische tips en heldere theorieën legt uit hoe je deze systemische wetmatigheden voor je kunt laten werken, om daarmee op volle kracht in het leven te komen staan. Aan de hand van de fontein als metafoor voor het familiesysteem leer je wat jouw eigen, unieke plek is. Op die plek ontvang je de stroming die essentieel is voor hoe je leven verloopt. Veel mensen staan onbewust niet op de juiste plek, waardoor ze op allerlei vlakken problemen kunnen ervaren. Met behulp van dit boek krijg je inzicht in de werking van de fontein en meer grip op je leven. Vind je eigen plek met behulp van de fontein en laat het jezelf beter gaan dan ooit. Els van Steijn (1969) is teamtrainer en coach en is gespecialiseerd in het systemische perspectief. Ze past het systemisch werken toe in haar coachingspraktijk en begeleidt daarnaast familie- en organisatieopstellingen. Voor haar cliënten is de fontein vaak een eyeopener en het ontbrekende stukje van de puzzel dat nodig is om de volgende stap effectief te kunnen zetten.

Systemische inzichten in werk en organisaties. Wat is een goede plek voor mij in de organisatie? Hoe komt het dat ik steeds verantwoordelijkheid neem voor iets wat niet van mij is? Hoe trekken we dit veranderingstraject weer vlot? Welke functieomschrijving past het best voor de nieuwe manager? Welke positie kan ik het beste innemen als adviseur van een bedrijf? Hoe zal de markt reageren op een nieuw product? Dit zijn een paar van de duizenden vragen die deelnemers aan organisatieopstellingen inbrachten over hun werk of organisatie. De systemisch-fenomenologische benadering geeft verrassende en vaak onverwachte inzichten over werk, beroep en organisaties. In dit boek zijn inzichten, voorbeelden uit de praktijk, persoonlijke ervaringen en een theoretische omkadering van vijf jaar werk met de systemische benadering van werk- en organisatievragen bijeengebracht. Het boek leest als een bundel artikelen. Licht, in contact met de werkelijkheid en met vele momenten van herkenning voor de lezer. Prikkelend en inspirerend voor wie in of met organisaties werkt.

Coachen doet iedereen, niet alleen degenen die ‘coach’ op hun visitekaartje hebben staan. Ook ouders, leerkrachten, ondernemers, leidinggevenden, therapeuten en consultants coachen regelmatig. Alleen noemen zij het misschien anders. In Systemisch coachen leer je hoe je kennis en technieken uit opstellingen kunt toepassen in een-op-een situaties. In alle systemen waar mensen deel van zijn, bestaan patronen en trauma’s. Sommige werken belemmerend. Systemisch coachen geeft inzicht, impulsen en structuren om deze belemmeringen aan te pakken. Het boek bevat onder meer een lijst van meer dan 40 veelvoorkomende symptomen in systemen: wat zijn de oorzaken en effecten van bijvoorbeeld abortus, een glazen plafond of fraude in een systeem? En wat zijn hier passende interventies? Auteurs Jan Jacob Stam (1954) en Bibi Schreuder (1953) weten als geen ander hoe systemisch coachen werkt. Als oprichters van het Bert Hellinger Instituut Nederland hebben zij duizenden professionals getraind en begeleid in het systemisch bewustzijn. In dit handboek geven ze de lezer met grote deskundigheid en diepgang nieuwe gedachten, nieuwe vragen en nieuwe methoden om op systemische lagen interventies te kunnen doen.