Jan Jacob Stam en Barbara Hoogenboom dagen je uit je bestaande kennis over leiderschap en organisaties opnieuw te verkennen. Te verdiepen. En te verbinden met de systemische perspectieven. Want misschien bieden juist deze perspectieven, wel de antwoorden waar zo naar gezocht lijkt te worden. Systemisch kijken naar wat gevraagd wordt aan leiderschap heft in elk geval de tweedeling tussen oud en nieuw op. Tussen groot en klein, hiërarchisch en plat, sexy en suffig. Mogelijk biedt het zelfs manieren om voorbij dit soort tweedelingen groeien. Tegen de stroom in en tegelijk met de stroom mee.Systemen leiden. Ze leiden het geheel en ze leiden ook het individu. Ook de leiders. Daarmee gaat leiderschap direct over leiden en volgen, over weten en erkennen, over met de stroom mee èn tegen de stroom in gaan. Want soms is het nodig om een stukje tegen de stroom van het leven in te zwemmen, daar een betekenisvolle oorsprong te vinden en je vervolgens op de kracht van het organisatiesysteem mee te laten drijven. Dit boek vertelt je wat een systeem aan leiderschap nodig heeft. Hoe organisaties kunnen bloeien en stromen vanuit systemisch perspectief.

Waai tegen de stroom mee door de juiste vragen te stellen.Waai tegen de stroom mee door de juiste vragen te stellen. Jan Jacob Stam, Barbara Hoogenboom en Bibi Schreuder hebben hun kennis samengevoegd en vertaald naar vragen die je per thema kunt stellen. 224 Vragen, verdeeld over 45 thema’s. Iedere vraag heeft de potentie je een stap verder te helpen.

This is a practical book. A book for consultants, coaches, managers and anyone who wants to understand, improve or change the functioning of a company, department or team.Consultants are usually invited to work in an organisation when its own managers are unable to find solutions to business problems. Then expert help is brought in – on a temporary basis. Systemic consulting is uniquely different from any other consulting approach in that it is not the consultant who is the expert, but the organisation itself. The authors regard org

Leadership needs systemic awareness. That starts by knowing that systems lead. Not the leader.Systems Lead. They lead the whole and they lead the individual. This applies to leaders too. And this makes leadership about leading and following, about knowing and acknowledging, about going with the flow ánd about swimming against the current. Because sometimes you need to swim against the current of life to find a meaningful source there, before allowing yourself to flow with the force of the organisational system. This book will tell you what a system demands of leadership. How organisations can flourish and flow from a systemic perspective. Authors Jan Jacob Stam (1954) and Barbara Hoogenboom (1972) are seen as authorities in this area worldwide. Much of what we know today about organisations on a systemic level, was discovered and given form and language by the Bert Hellinger Institute the Netherlands. Stam and Hoogenboom are founder and owners of this leading institute.